Siirry suoraan sisältöön

1. Digitalisaation johtaminen osana organisaation strategiaa, tavoitteita ja tehtävää

Teema 1 veturi: Helsinki Business College Oy, Heli Huotari.

Kohderyhmänä erityisesti koulutusjohto.

Digitalisaation johtaminen osana organisaation strategiaa, tavoitteita ja tehtävää on kehittämisteema, jossa tarkastellaan mm. miten ammatilliset koulutuksen järjestäjät huomioivat digitalisaation osaksi strategiaa ja mitä resursseja tarvitaan, jotta organisaatio pystyy huolehtimaan uudistumiskyvykkyydestään.

Digitalisaatio osana strategiaa

  • Miten organisaatio tunnistaa ja ymmärtää digitalisaation mahdollisuudet?
  • Miten organisaatio ottaa ne kokonaisvaltaisesti huomioon strategiassaan läpileikkaavasti kaikilla tasoilla ja kaikissa toiminnoissa?
  • Miten organisaatio seuraa ja arvioi systemaattisesti strategisten tavoitteiden toteutumista?

Resurssit organisaation uudistumiskyvykkyyden ylläpitämiseen

  • Mitä resursseja organisaatio tarvitsee huolehtiakseen uudistumiskyvykkyydestään digitalisaation vaatimusten mukaisesti?
  • Miten henkilöstö- ja talousresurssit tukevat strategisia painopisteitä?
  • Miten näiden resurssien kohdentumista ja riittävyyttä seurataan ja arvioidaan systemaattisesti?

Toimintaympäristön muutoksien ennakointi

  • Miten organisaatiossa seurataan toimintaympäristön muutoksia?
  • Miten ennakointitietoa hyödynnetään digitalisaatiota edistävien kehittämistavoitteiden asettamiseksi?
  • Miten tavoitteiden toteutumista seurataan ja arvioidaan systemaattisesti?

Kokeilu- ja kehittämiskulttuurin johtaminen

  • Millä perusteilla tehdään päätöksiä lähteä mukaan erilaisiin digitalisaatiota edistäviin kehittämishankkeisiin?
  • Miten kehittämishankkeet tukevat organisaation strategisia valintoja?
  • Miten kehittämishankkeiden tuloksia arvioidaan, miten ne on integroitu osaksi koulutuksenjärjestäjän toimintaa?

Tietojohtaminen (yhteistyö tiedolla johtamisen hankekokonaisuuden kanssa)

  • Kehittämiskokonaisuus löytää vastauksen, miten organisaation tietotarpeet on tunnistettu kaikilla toimijatasoilla ja miten tietoa kerätään, analysoidaan ja hyödynnetään tarkoituksenmukaisesti ja systemaattisesti?

Teematyöryhmä 1: kokousaikataulu

syyskuu 30, 2022

Projektin KickOff

Hankkeen aloitustilaisuus

syyskuu 30, 2022
marraskuu 8, 2022

Aloituskokous

Teams-palaveri klo 14-16. Liity tästä.

marraskuu 8, 2022
marraskuu 29, 2022

Työpalaveri 1

Teams-kokous klo 13-15. Liity tästä.

marraskuu 29, 2022
tammikuu 10, 2023

Työpalaveri 2

Teams-kokous klo 13-15. Liity tästä.

tammikuu 10, 2023
tammikuu 31, 2023

Työpalaveri 3

Teams-kokous klo 13-15. Liity tästä.

tammikuu 31, 2023
maaliskuu 21, 2023

Työpalaveri 4

Teams-kokous klo 13-15. Liity tästä.

maaliskuu 21, 2023
huhtikuu 11, 2023

Työpalaveri 5

Teams-kokous klo 13-15. Liity tästä.

huhtikuu 11, 2023
huhtikuu 19, 2023

Hankkeen väliseminaari

Lisätietoja tapahtumasivulta.

huhtikuu 19, 2023
toukokuu 17, 2023

Seminaari koulutusjohdolle

toukokuu 17, 2023
joulukuu 10, 2023

Hankkeen päätösseminaari

joulukuu 10, 2023